Bagaimana Cara Untuk Menyusun rencana Bisnis yang Baik?

 

Apa itu Rencana Bisnis?

Rencana Bisnis atau Business Plan merupakan Dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha atau bisnis. dalam rencana bisnis terdapat yang namanya peta jalan bisnis yang mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil yang diharapkan dari usaha atau bisnis baru tersebut.

Perbedaan Rencana Bisnis dan Perencanaan Bisnis

Kenapa kita harus mempertimbangkan untuk membuat rencana bisnis?

Secara statistik, dapat dilihat bahwa 10 jenis usaha baru yang dibuat, kemungkinan hanya 1 saja yang dapat bertahan selama 3 tahun. mengapa usaha-usaha tersebut mengalami kegagalan? salah satu faktor penyebabnya yaitu dikarenakan tidak adanya business plan yang baik. Berikut beberapa hal yang menjadi pertimbangan dalam membuat rencana bisnis :

  1. Mengurangi resiko bisnis
  2. Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis
  3. Pembaca rencana bisnis (Investor, Lembaga Pinjaman, Mitra)
  4. Langkah awal menjadi wirausaha
  5. Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis

Bagaimana Menyusun Rencana Bisnis yang Baik?

Rencana Bisnis yang baik harus memenuhi unsur-unsur berikut :
  1. Singkat dan padat
  2. Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
  3. Rencana yang menjanjikan
  4. Hindari melebih-lebihkan proyeksi
  5. Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
  6. Tim terpercaya dan efektif
  7. Fokus
  8. Target pasar
  9. Realistis
  10. Spesifik

Apa hal dasar yang harus dipahami dengan baik?

  1. Awali dengan ide bisnis
  2. Ide bisnis sebagai jawaban
  3. Anda adalah orang yang tepat
  4. Cara menghasilkan keuntungan
  5. Siapa pembeli produk anda
  6. Dana untuk memulai bisnis

Apa saja komponen-komponen yang ada dalam Rencana Bisnis?

Terdapat 4 (empat) Komponen utama yang harus tercantum dalam Rencana Bisnis :
  1. Konsep Bisnis : bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis
  2. Pasar (market) : konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan
  3. Rencana keuangan : estimasi pendapatan, analisis Break Event Point, cash flow
  4. Manajemen & organisasi : sumberdaya manusia, struktur organisasi, uraian tugas

Sistematika seperti apa yang ada dalam Rencana Bisnis?

  1. Ringkasan eksekutif (konsep bisnis, misi perusahaan, produk/jasa, persaingan, target dan ukuran pasar, strategi pemasaran, tim manajemen, keuangan)
  2. Deskripsi bisnis
  3. Strategi pemasaran (tren dan pertumbuhan industri, gambaran pasar, ukuran dan tren pasar, peluang strategis, target pasar, karakteristik pasar)
  4. Analisis persaingan (pesaing, posisi dalam persaingan, distribusi pangsa pasar, kelebihan dibanding pesaing)
  5. Rencana desain dan pengembangan (tujuan usaha jangka panjang, strategi, sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian, evaluasi risiko, exit plan)
  6. Rencana operasi dan manajemen (fasilitas, proses produksi, pengendalian persediaan, pasokan dan distribusi, R&D/pengembangan produk, kontrol keuangan, tim manajemen, konsultan, lain-lain)
  7. Analisis rencana keuangan (proyeksi pendapatan, proyeksi aliran kas, neraca, sumber modal dan penggunaan, asumsi yang digunakan, analisis break-event, payback period, IRR, NPV)

Konten/isi rencana bisnis yang baik

  1. Penampilan rapi dan menarik
  2. Panjang halaman 10-20
  3. Halaman muka dan judul
  4. Ringkasan
  5. Daftar isi



  

Komentar

Posting Komentar